［旧］BtoB企業向け 営業・マーケティング改善支援

ビジネスモデルを深く理解し、あなたの会社の「売れる」を設計します

フリーランチはあなたの会社のビジネスモデルを深く理解し、経営戦略と一体となったマーケティングプログラムの実践を得意としています。

マーケティングとは、「ひとりでに売れるしくみ」であると言われています。

コーポレートサイトやオウンドメディア、書籍など、やみくもに施策だけを実行していても売上には結びつきません。あなたの会社のビジネスの特性を深く理解したうえで、売れるしくみを考えなくては、お客さまはやってきません。

会社の規模やビジネスの性質によって、マーケティングの適切な施策は異なります。建築業界に特化し、売上に直結するマーケティングプログラムを立案・推進できるのは、フリーランチだけです。

問合せを増やし、単価を上げる支援をいたします

忙しいけれど単価が上がらないという悩みは、創業期の経営者に共通のものかもしれません。

代表や社員が限界ギリギリまで働かないと売上を維持できない状態になっていませんか？こうした状態は、「自力での集客を実現し、単価を上げること」で解消できます。

例えば、ウェブを通じてサイト訪問者にあなたのビジネスの特徴を的確に伝えることができれば、見込み客はあなたの会社に信頼感を抱いている状態からスタートすることになりますので、価格交渉はされにくく、単価もあがっていきます。対面での営業や提案の負荷も大幅に減らすことができ、スタンスの合う方と仕事をすることを選べるようにもなります。

顧問契約だから、成果が出せるマーケティングのプロに相談できる

集客や広報・マーケティングの重要性はわかっていても、専門性がないので、誰にどのように頼めばいいのかわからないという相談を受けます。

建築業界のマーケティングが難しいのは、PM/CMはもちろん、設計や施工でも本質は課題解決型の仕事であるため、竣工写真からはあなたの会社のプロセスの緻密さを読み取ってもらえないことに原因があります。

建築業界で成果をあげたことがあるマーケティング担当者は少なく、当社は成果をあげることのできる唯一の会社です。あなたの会社の「売れるしくみ」を一緒に構築しましょう。

大きな会社は、マーケティング組織の立ち上げから支援いたします

組織設計事務所、PM/CM会社からは、広報やマーケティング部門やワーキンググループの立ち上げ、運営の相談からお受けしています。デベロッパーや大手の家具メーカー様からは、事業部単位での相談もいただいています。

フリーランチは業界特化型のため、建築のビジネスにおける集客の勝ちパターンを知っています。規模の大小に係わらず成果を出し続けてきたことで、私たちにはノウハウが蓄積されています。

BtoBのマーケティングプロセスは複雑で、マーケティング担当者と営業、現場のマネジャーが一体となって総合的なマーケティング活動を実践できることが大切です。

フリーランチは外部コンサルタントとして、適切な施策を立案・推進するとともに、マーケティング活動を全社的に取り組みます。経営幹部とのミーティングやワークショップの開催など、お客さまの担当者と一緒にプロセスをつくるお手伝いをいたします。

小さな会社は、経営や採用の相談も承ります

小さな設計事務所や工務店からは、マーケティングに加えて、経営や採用に関する相談も受けています。

損益試算表の導入や原価管理を元にした生産性の改善、サービスの再設計、自社に魅力的な働き手を引きつける採用戦略の策定なども行っています。

建築のビジネスモデルを熟知し、経営を実践するスタッフが、経営・マーケティングを全般的にサポートいたします。あなたのビジネスを深く理解する、小さい会社の参謀として、ぜひご活用ください。